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婚姻是需要雙方共同經營的~~~~~一個人的力量遠比不上兩人的力量~~~~~

「我們是朋友介紹的啦!」 陸 太太面對一群婚姻成長班的學員說到

「第一次我們見面時,他穿得很隨便,因為他覺得,他的朋友應該不會介紹一個漂亮女孩給他;可是那天我穿一件很漂亮的洋裝,所以當場他很後悔『穿錯了!』不過,第二次見面約會時,他穿著“很正式的西裝”來,而我卻穿著“牛仔褲!”」

「..哈!」

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很多時候,二個人生活比一個人過日子還要辛苦。



一個人的時候,想去哪裡就去哪裡,想和誰出去就和誰出去,不必為了男朋友今天被老闆罵了心情不好需要人陪而犧牲和好友的聚會,也不需要因為女朋友感冒發高燒需要照顧而犧牲早上重要會議。

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口頭上贏了,實質上卻輸了.
 
人生,最重要的不是理,更不是法,而是情.

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人與人相處的差異---很棒的文章!!!!!  

許多人認為婚姻中有問題是因為彼此的差異太大,
但是我卻發現,我們不可能找到一個與我們沒有很大差異的人。

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一個人生活&兩個人生活 = 兩個自由的人因愛結合而產生的所謂『摩擦』



星期日,一覺睡到下午2點還不願起床,我在旁邊叫喚他。

「起床了好不好?我們出去走走,去吃東西。」N遍之後,他仍在睡。

我下樓去,走到公園時,打了他手機,我想,這下,他不得不起床了吧?

響了好幾聲,他終於接了電話,只是他告訴我的是:「妳讓我過我自己想過的生活好不好?」

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目送    龍應台
       華安上小學第一天,我和他手牽著手,穿過好幾條街,到維多利亞小學。九月 初,家家戶戶院子裡的蘋果和梨樹都綴滿了拳頭大小的果子,枝枒因為負重而沈沈下垂,越出了樹籬,勾到過路行人的頭髮。
   很多很多的孩子,在操場上等候上課的第一聲鈴響。小小的手,圈在爸爸的、 媽媽的手心裡,怯怯的眼神,打量著周遭。
     他們是幼稚園的畢業生,但是他們還不知道一個定律:一件事情的畢業,永遠是另一件事情的開啟。

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台股6月以來自7306點一路攀升到9807點,波段漲幅足足有2500點,漲勢犀利,但受到美國次及房貸風爆影響,台股自7/27~8/10不到三週時間,指數自9807點下跌以來,跌幅已超過前波漲幅的1/2,指數震盪巨烈。面對台股一夕間激盪起伏的「魚市現象」,投資人有如洗三溫和,心情飽受驚嚇,投資人應該如何因應?擁有股市操作資歷長達12年的新光投信國內投資部副總李文宗,對於這種台股「魚市現象」特別練就一套獨門心法,也特別在這裡與投資人分享。

台股魚市 最適合定時定額投資

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緣份是找到包容你的人
 
記住 anger ( 發怒 ) danger ( 危險 )只差一個字 

 別看少這一個字

 它會影響我們這份職業、甚至人際關係

 正所謂「禍從口出…」

 專家講:

 「人,面對外人時,

 總是可以表現得雍容大肚、心平氣和,

 但面對自己最親近的家人,

 卻往往一點小事就足以皺起眉頭,

甚至出言相傷。」

正如你永遠只對你最愛、最親的人生氣


 你會對住你上司、老板生氣嗎 ?


 如果形容人類是一種

 「出門高E.Q ,回家低E.Q」的動物,

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是的,在我們感情生活中,有太多的依賴;但卻往往沒有依偎的感覺。

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聯合報╱王文華】 2006.10.31
不知道從什麼時候開始,我最喜歡的飲料從冰可樂,變成溫開水。
更明確地說,從冰可樂、黑咖啡、麻辣鍋,變成溫開水、熱牛奶、地瓜稀飯。
如果到咖啡廳,不能只點溫開水怎麼辦?那就來杯「無咖啡因」的咖啡吧。
「要不要甜點?」我搖頭笑笑,好像服務生問的是:「要不要出軌?」

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                               左手握右手的珍貴

  
有這樣一個流傳很廣的故事:一日在 酒桌上,酒至半酣之時,面紅耳赤之間,一男人
  
說開了酒話: 

  
握著小姐的手,好像回到了十八、九; 
  
握著小姨的手, 後悔當年拉錯手;
  
握著情人的手,一股暖流上心頭;
  
握著女同學的手,後悔當初沒下手 ;
  
握著老婆的手,猶如左手握右手。 "

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*人生最大的財富,是給自己一點時間** *
 
‧王文華
 
不同的人生階段,用不同的杯子。
 在美國念書時,是個窮學生。
 午餐只吃沙拉,連飲料錢都省下。
 拿個紙杯,到飲水機裝滿水。
 清水透明見底,就像帳戶裡的積蓄。

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其實投資女人是最划算的,尤其是投資一個好女人,有這樣經歷的男人一定會同意我的看法。女人是奇妙的生物,當你真心打動她之後,她就會不斷地為你付出,直到終老一生。想一想,你只是花一點時間陪她去吃飯、

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男人和女人的最大不同
最近閱讀一篇文學論文
分析民間故事和性之間的問題
我突然想到這些故事和男女之間好像也有異曲同工之妙

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男女之愛,很妙!
無論你怎麼說「愛是無條件的」,年輕時的「愛 」還總是跟「性」有關。 否則,你們為什麼由拉拉手到樓樓腰,到擁吻 、撫愛,然後上了床?

因為這是與生俱來的本能,也就是因為這本能,使男女可以相悅,使君子可以好逑,使種族能夠繁衍。 如果人人都談柏拉圖式的愛情,都只要心靈,沒有肉體,這世上還有人類的存在嗎?
所以,年輕人的愛往往是帶有「性趨迫」的。

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我先生一直在外商工作,出國開會,晚上應酬是常事。 > 我們結婚一年小孩就出生了,我先生工作更忙, > > 而我剛好也轉換一個新工作,早上7點半要到公司開早會,聽解盤。 > 我一個新手媽媽,不懂訣竅,小孩凌晨一點喝奶,清晨五點喝奶, > 我的睡眠時間被分割,新換的業務工作壓力,也常常讓我失眠。 >

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成功必修課:學做人   這堂課,課本沒教,老闆、同事不會直接講。這堂課,沒有文憑,無法畢業,許多人學一輩子都學不會。這卻是職場上最重要的一堂課:「做人」。  做事要緊,還是做人優先?做「好人」還是做「自己」?「人緣好」,會不會變成「濫好人」?為什麼有人總能廣結善緣,有人卻老是處處樹敵?這些帶給你無窮煩惱、卻找不到答案的難題,《Cheers》雜誌透過各種過來人的親身經驗,為你淬煉出通過考驗的人生智慧。只要釐清困惑,掌握原則,做人其實沒有那麼難。  文 -祝康偉 攝影-曾千倚 2007年01月 Cheers雜誌 
做人難! 上海皇帝杜月笙曾說,人生有三碗「面」難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面,其中,最難吃的正是人情面。 偏偏這碗難吃又難捧的「面」,在學校往往沒人會教,出了社會又沒人敢教,於是,我們得憑本能,不斷在人情困境中,學會做人的能力。 儘管不容易,但並非沒有脈絡可尋。只要你能先釐清關於做人的幾項大哉問:比方說,到底是做事重要,還是做人重要? 
做事,還是做人? 很多剛進職場的年輕人,仗著聰明才智,總覺得「實力決定一切」,做人不重要。對於不如自己的人,不是當面嗤之以鼻,就是在背後抱怨。 甫接任美商聯邦快遞公司台灣區總經理一職的朱興榮,回想11年前,自己就曾經犯了這個「每個聰明人都會犯的錯」。 當時從美國念書回來,擔任小工程師的他,每天只管窩在自己位置上,按時間完成專案即可,根本無須搭理其他同事,更遑論跨部門的合作。 因為專業表現亮眼,受到當時的總經理陳嘉良(現為聯邦快遞中國區總裁)器重,朱興榮被點名擔任一個囊括國內外中高階主管的跨部門專案主持人。 一向是「拼命三郎」的朱興榮,過去工作有瓶頸,頂多熬夜加班就能過關,沒想到這次卻栽在一個他眼中,緊要關頭只會「推脫」的主管身上。 他記得,當時專案流程出了問題,整個團隊必須24小時進駐,體力、壓力都不堪負荷,還要召開應變會議。 就在會議進行到一半,心力交瘁到臨界點的朱興榮,又聽到那位讓他「感冒」已久的主管,沒有辦法又抱怨不休,他一時難掩怒氣拍桌大喊:「這件事溝通很多遍,不知道到現在為什麼還不做,如果有人不想做,這個專案也不用繼續了!」 隨即,這位只有兩年資歷的毛頭小子,竟然當著眾多高階主管的面,天塌下來也不怕似地甩門而出。
  拿針戳人,還是拿針縫衣? 直到深夜12點半,呆坐座位已久的他,感受肩上一雙手的重量搭來,轉身只見堆滿笑容的陳嘉良緩緩說:「你啊,就像一根針,戳人會痛啊!若把這個針拿來縫衣服,就會很有功效,不知道你為什麼要去戳人?」 「不是我要戳人,是他逼著我去戳人,我受不了!」朱興榮氣憤地說。 陳嘉良接著回應:「喔,因為你受不了,所以你就不去縫衣服,而去戳人?我知道你心裡很多委屈,在這個時刻,你若能把所有精力拿來縫衣服,大家會更感激你!」 朱興榮笑著說,當時自己一心想把事情做好,產生盲點,陳嘉良這番「戳人與縫衣」的道理,讓拘泥在「你錯我對」節骨眼的他,頓時心門大開:「與其當場讓他難看,不如直接向他伸出援手,把事情解決了更有效率。況且,若我坐了他的位置,不見得能做得比他好!」 從小一路順遂,自我要求極高的萬事達卡國際組織資深副總裁暨中國區總經理江威娜,同樣也歷經不會做人的青澀歲月。  初入職場:80%做事,20%做人  回想剛入社會前幾年,她曾為了打入同事的午間閒聊,無意間「貢獻」了話題主角的一些私人祕密。 當時專注做事的她,忽略辦公室常有的角色競爭,此番被有心人炒作的「爆料」,不僅傷害了當事人,毀了友誼,更讓她重新思索做人的道理。 一般而言,年輕人容易陷入「做事」比「做人」重要的思考,因為做事的目標明確,短期即可見真章,投入與回饋十分直接。 反之,做人得面對「一樣米養百樣人」,不同角色的適應與考驗,講究的是長程的累積,無法立竿見影,且隨著職位升遷,扮演的角色趨於複雜,難度還愈來愈高。 「在投資報酬率的權衡下,做人的重要性常常被視而不見,」江威娜分析。 她語重心長的提醒,要想出類拔萃,職場上的確存有做事與做人的「比例原則」。 初入職場前5年,至少要花80%的力氣在學做事,另外的20%花在學做人上。隨著工作技巧日漸熟練,做事所需的時間減少,就要調高比例,將更多的注意力,花在做人的學習上。「當同儕還在斤斤計較做事的方法,你卻能開始展露做人的本領,帶領團隊解決問題,就很容易在這個階段變得耀眼,」江威娜強調。 
 
 
第二個令許多人困擾不已的難題,是做人,還是做自己?
做人,還是做自己? 
 雖然知道做人重要,但一想到為了和諧,得委曲求全,隱藏自己的本性,就讓人痛苦不已。 「外圓內方」這句被中國人奉為做人最高境界的成語,在德州儀器半導體技術公司大中國區總經理郭江龍看來,即是最好的答案。 他解釋,所謂「外圓」,指的是顯露在外的態度行為,講求的是「圓融」、「和氣」;「內方」,則是指隱於內心的原則信念,譬如「正直」、「誠信」,扮演最後一道防線,不會因壓力或環境改變而棄守。 一般人常誤解「外方內方」或「外圓內圓」的「表裡如一」,才是真正做自己。即便如此,所謂「表裡如一」,也不是隨興所至的任意妄為。
 表裡如一新解 《記得你是誰—哈佛的最後一堂課》中「表裡如一」一文指出,所謂「表裡如一」,指的是不必為了做人而徹底放棄自己,而是該懂得如何區分私底下與工作時的自我,以維持一種「身分」的平衡。 他認為,你可以在公、私生活中拉上一道紗簾,而非一堵無法穿越的磚牆,以方便隨時互通,又能區隔彼此的差異。 一旦懂得角色轉換,熟練地穿越這道紗簾,就不必放棄自我,變成雙重人格。有趣的是,愈能善用這個方法,愈能擁有獨特的優勢:一是在職場上,因為不背離本性,往往能展現某種個人風采,博得最多信賴。 當你回到私人領域時,你能做你想要的自己,家人與朋友對你真實的回報,更能平衡你在職場的情緒起伏,成為你的後盾。 不管是從「方」到「圓」的琢磨,抑或是「內」「外」自我的轉換,為避免過猶不及,究竟分寸該如何拿捏,往往是做人最難的地方。
 
做人,並不等於要做「濫好人」。
做好人,還是做濫好人?

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心理學家發現,快樂其實是一種習慣,不管環境怎麼變, EQ 高手的快樂決心是不會改變的。

一大早,我跳上一部計程車,要去台北郊區做企業內訓。   因正好是尖峰時刻,沒多久車子就卡在車陣中,此時前座的司機 先生開始不耐地嘆起氣來。 隨口和他聊了起來:「最近生意好嗎?」 後照鏡的臉垮了下來,聲音臭臭的:   「有什麼好?到處都不景氣,你想我們計程車生意會好嗎?

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生命類: 阮籍:窮達自有常 得失又何求李商隱:深知身在情常在 蘇東坡:參橫斗轉欲三更,苦雨終風也解晴.       雲散月明誰點綴,天容海色本澄清。蘇東坡:溪聲便是廣長舌,山色豈非清淨聲人生的四大秘密一書:別在意小事,大多數的事情都是小事 情感類: 王文華:在愛情中,我曾經是最好的自己。一個人時,我大多平凡無奇。 

永恆是相愛的兩個人都要負責任的一個目標,在相處的時候,多一點將心比心,多一些包容體諒,多一點勇敢,而不要總是遇到問題就急著逃避,愛情就不會在指間慢慢流逝。

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